Consultoria
ATENDIMENTO PARA TODO O BRASIL E EXTERIOR
Depois de trabalhar 20 anos neste segmento e ter ajudado mais de 5 mil clientes, Hubert Krause aplicou e pode conferir tudo que funciona e não funciona quando se fala de gestão de negócios de entretenimento e festas infantis.
Antes de investir, economize tempo ganhando informação com quem entende do assunto. Busque para o seu empreendimento através de uma consultoria especializada o equilíbrio ideal para o desenvolvimento de novas práticas e o aperfeiçoamento de metodologias já consolidadas no segmento da indústria da diversão. Os custos com a contratação de uma consultoria representam aproximadamente de 3% a 5% do custo total do investimento.
Cada consultoria é realizada de forma personalizada, conforme as necessidades da empresa e do mercado onde ela atua. Assim, contratar o Hubert Krause como consultor será sempre uma boa opção tanto para aqueles empreendimentos que estão passando por dificuldades, quanto para aqueles que desejam avançar por novos caminhos.
Principais serviços de consultoria para quem deseja ingressar no setor:
- Auxílio na criação, revisão e validação de Plano de negócios;
- Auxílio na criação, revisão e validação do Canvas;
- Auxílio na criação do conceito e tipologia do empreendimento;
- Auxílio na escolha do Imóvel e da localização do empreendimento;
- Auxílio na definição do posicionamento estratégico do empreendimento;
- Auxílio e orientação na escolha dos brinquedos e da oferta de entretenimento;
- Auxílio e orientação na definição das fontes de receitas;
- Auxílio e orientação na projeção de despesas e custos do empreendimento;
- Auxílio e orientação no cálculo de projeção de faturamento;
- Auxílio e orientação no cálculo do retorno do investimento;
- Auxílio e orientação no cálculo de precificação de produtos e serviços;
- Auxílio na criação e construção de marca;
- Auxílio e indicação de fornecedores para projetos, laudos técnicos de segurança, reformas, construções e compra de equipamentos;
- Análise de valuation de empresas à venda do segmento de entretenimento e festas infantis.
Principais serviços de consultoria para quem já atua no setor
SETOR COMERCIAL
- Visita como cliente secreto e/ou convidado oculto as diferentes filiais de uma rede para análise do nível de padronização da prestação de serviço e diagnóstico de pontos positivos e negativos do atendimento ao cliente;
- Análise de perfil de clientes para definição de público alvo;
- Auxílio e orientação na implantação de boas práticas e instrumentos de controles internos comerciais; (contratos, orçamentos, informativos etc).
SETOR DE MARKETING DIGITAL
- Auxílio e orientação para definição de persona (público alvo);
- Auxílio e orientação para criação de campanhas para prospecção de clientes;
- Auxílio e orientação para criação de copyrights (textos comerciais) para atração de clientes;
- Auxílio e orientação para criação de conteúdo para engajamento em redes sociais;
- Auxílio e orientação para criação de funil de vendas;
- Auxílio e orientação para direcionar e instruir os profissionais de criação de artes e marketing digital as peculiaridades e características do setor;
- Auxílio e orientação para utilização de ferramentas e aplicativos para agendamento de postagens, mensuração de resultados e alcance;
- Auxílio e orientação na análise da presença digital de concorrentes;
- Auxílio e orientação para utilização de whatsapp e telegram como ferramentas de atendimento e vendas.
SETOR FINANCEIRO
- Auxílio e orientação na precificação de produtos, serviços e pacotes;
- Auxílio e orientação na elaboração e implantação de fluxo de caixa;
- Auxílio e orientação no levantamento minucioso de despesas e custos;
- Auxílio e orientação em gestão de redução de custos.
SETOR OPERACIONAL
- Acompanhamento, supervisão e coordenação de festa ou evento para levantamento de problemas e sugestões de melhorias;
- Auxílio e orientação na implantação de boas práticas e instrumentos de controles internos operacionais.
SETOR DE RECURSOS HUMANOS
- Auxílio e orientação na implantação de boas práticas e instrumentos de controles internos operacionais, comerciais e administrativos;
- Auxílio na implantação de gestão de processos e procedimentos que visam à padronização de serviços;
- Entrevistas com os candidatos para as vagas operacionais e administrativas do empreendimento.